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金牛管業(yè)公司對凱帝注塑廠(chǎng)進(jìn)行培訓

文章出處:網(wǎng)責任編輯:作者:凱帝注塑廠(chǎng)人氣:-發(fā)表時(shí)間:2015-04-20 15:45:00【

在市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,那么產(chǎn)品質(zhì)量的高低就成了企業(yè)競爭的核心,也是企業(yè)可持續發(fā)展的重要因素。2015年4月10日,我公司注塑廠(chǎng)邀請到金牛管業(yè)領(lǐng)導和質(zhì)檢部門(mén)工程師專(zhuān)門(mén)對注塑加工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的指導和培訓,金牛管業(yè)領(lǐng)導強調以下幾點(diǎn):

1.開(kāi)機時(shí),調機人員需自檢,合格后送到品質(zhì)監督部門(mén)確認。

2.堅持“三不”原則,即沒(méi)有“機位作業(yè)指導書(shū)”、“注塑工藝條件表”、“膠件質(zhì)量標準表”及品管部門(mén)未確認不進(jìn)行批量生產(chǎn)。

3.注塑生產(chǎn)過(guò)程中需有:產(chǎn)品確認OK板、缺陷限度樣板、顏色板、問(wèn)題樣板、加工部位樣板、試裝樣板及不良樣板等。

4.“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是生產(chǎn)制造和管理出來(lái)的”,注塑車(chē)間各級管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)員均需增強品質(zhì)意識,加強生產(chǎn)過(guò)程控制,做好注塑件質(zhì)量的自檢、巡檢工作,對客戶(hù)確認的樣板加工生產(chǎn)。

5.做好注塑加工車(chē)間現場(chǎng)擺放不良品、合格品、待檢品、待加工品區域的規劃工作,不通品質(zhì)狀態(tài)的膠件要標示清楚,并分類(lèi)/分區擺放,防止混亂。

6.對注塑生產(chǎn)過(guò)程中出現的品質(zhì)問(wèn)題應及時(shí)分析原因并積極處理,每套模具夠數落模時(shí),要檢驗產(chǎn)品質(zhì)量及模具狀況,并留取樣板予以維修,力求持續改善。

7.加強對各崗位人員的培訓及技能培訓,產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)劣決定于每個(gè)崗位,每個(gè)細節,每個(gè)人的工作質(zhì)量的好壞。

8.做好交接班時(shí)的品質(zhì)交接工作,確保下一班不重復上一班生產(chǎn)中所出現的品質(zhì)問(wèn)題,并搞好產(chǎn)品的包裝、存放和管理工作。

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通過(guò)這一次的培訓,注塑廠(chǎng)全體員工感覺(jué)到,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)步和可持續發(fā)展的精髓與靈魂所在,必須在每一細節上落實(shí)抓好,在以后的工作中從我做起,更要不斷地學(xué)習,爭取做到更好。

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