現(xiàn)代企業(yè)精神化管理，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會副秘書長古冬青致詞

拋棄教書匠的鐵飯碗，選擇創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨艱辛;離開熟悉的紡織行業(yè)，進(jìn)入完全陌生的電池制造領(lǐng)域;從國外市場打開商路，進(jìn)而轉(zhuǎn)向“內(nèi)銷”……眼前這位國字臉，板寸頭的湖北籍僑商話語不多，但他聊起自已曾經(jīng)的選擇和經(jīng)歷卻個(gè)個(gè)不同尋常。

董總分享主題

他是理十國際技術(shù)有限公司董事局主席，中國僑商投資企業(yè)協(xié)會常務(wù)理事董李。創(chuàng)業(yè)經(jīng)商20多年，他一直鍥而不舍地在做一件事，那就是打造中國的蓄電池品牌，并把它們推向世界。如今，他的公司已是國內(nèi)最大的蓄電池出口商，年銷售額超過60億元，他的客戶則遍布全球100多個(gè)國家和地區(qū)，其中包括沃爾瑪、寶馬這樣的商業(yè)巨頭。

1.將合適的人請上車，不合適的人請下車

彼得·德魯克指出“沒有一家企業(yè)可以做所有的事。即便有足夠的錢，它也永遠(yuǎn)不會有足夠的人才。它必須分清輕重緩急。最糟糕的是什么都做，但都只做一點(diǎn)點(diǎn)。這必將一事無成。不是最佳選擇總比沒有選擇要好”。

2.對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分

質(zhì)理是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫。朱蘭博士指出:“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21 世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。”

3.企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人

《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特，凱利說:“說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功。管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。

4.創(chuàng)新是做大公司唯一之路

企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競爭力更新的唯一途徑就是創(chuàng)新。一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍:全球83%的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。

5.管理就是溝通、溝通再溝通

松下幸之助關(guān)于管理有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。

6.管理就是決策

美國著名管理學(xué)家赫伯特.西蒙指出:“決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。"

7.愛你的員工吧，他會加倍地愛你的企業(yè)

法國企業(yè)界有一句名言:“愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。”這一管理學(xué)的新觀念，已經(jīng)越來越深入人心，而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得，沒有什么比關(guān)心員工、熱愛員工更能調(diào)動他們的積極性、提高工作效率了。

8.競爭對手就像磨刀石一樣

面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢?關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競爭意識和較強(qiáng)的競爭力。

9.細(xì)節(jié)決定管理成敗

“細(xì)節(jié)的不等式意味著 1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤?！睂τ诩?xì)節(jié)來說，很多時(shí)候，100減去1不是等干99，而是等干0。由此可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的失敗。

10.企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行

企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功功。

從教書到創(chuàng)業(yè)——從出口到內(nèi)銷——從模仿到創(chuàng)新，他是讓中國電池走向世界的商界傳奇，但在傳奇的而背后少不了艱辛，少不了管理，但是這些困難在董李博士看來不足掛齒，因?yàn)椤斑@是打造自己競爭力的一種苦”，成功源于吃苦，而肯學(xué)和肯干都是吃苦的方式?！倍畈┦空f，這是早年打磨教會自己最重要的一課。